Fuel Better Ideas:
活跃。

Everybody knows collaboration fuels innovation — you can’t create good ideas without it. Leaders recognize this and are expecting teams to step up. While many people truly want to collaborate and are trying hard, they face some very real barriers (barriers that leaders don’t face to the same degree).

2019年的Steelcase积极合作研究揭示了工人面临的一些最大问题是他们工作的空间和可用的技术。有70%的人陷入了传统会议室,这些会议室是创造力杀手 - 房间和舒适的椅子的设计实际上是Prime prime prime以更被动的行为,这很快导致脱离接触甚至消极情绪。人们不会起床并积极参与对话和想法的产生。大多数人(72%)希望能够搬家,但只有53%的人可以搬家。

4个合作障碍

  • 1。进入人
  • 2。访问信息
  • 3。过时的技术
  • 4。分心

进入人

73% of study respondents are unable to get access to the right people

访问信息

70%的人无法实时访问他们需要的信息,从而减慢了创作过程

过时的技术

66%的人认为缺乏正确的技术来视觉展示作品作为其创造力的障碍

分心

68% struggle to stay focused amid visual distractions, interruptions and noise

漫游你想去的地方

协作采用多种形式,所有这些对创新都很重要:

内容丰富- 让你保持循环
Evaluative- getting feedback
生成- co-creating something new

生成合作是最困难和难以捉摸的。“尤里卡!”时刻需要不同的方法。正确的工具和环境可以帮助团队做出新想法所需的精神繁重。

合作科学

Passive Collaboration Active Collaboration

神经科学发现体育锻炼,创造力和学习之间存在良好的关系,这是创新的关键要素。主动协作是一个新概念,灵感来自我们对课堂上积极学习和体现学习的研究。这一切都是为了鼓励工作中的人们摆脱被动行为,并在身体和情感上变得更加参与创作过程。

身体运动与大脑中的认知处理区域相关,研究表明这有助于卸载工作记忆。这使人们可以释放大脑其他领域的能量来发展新思想。静态坐姿破坏我们集中精力的能力。站立或移动在整个房间中,通过泵送氧气和新鲜的血液通过大脑来提高注意力。研究还表明,用我们的双手手势,绘画或写作,使我们的感觉运动系统在不活动时不会被窃听。允许各种姿势和积极刺激的环境也鼓励参与。

斯坦福大学的研究人员发现,步行促进创造性的灵感:它的创造力平均增加了60%。在D.School进行的另一项斯坦福大学的研究中,研究人员研究了四个原型空间,以了解工作环境如何影响协作。鼓励学生站立并四处走动的空间“促进了丰富的想法”。相反,“舒适地坐在沙发上的学生经常回到批评他人的想法,而不是跳入创造新的想法。”

Microsoft Surface Hub 2s和Steelcase Roam Roam漫游通过鼓励体育活动来促进更好的认知结果和情感参与。团队感到共同的目标和鼓励探索和建立彼此的想法。