在家工作经验推动积极变化在亚太地区员工回到办公室
Steelcase的数据揭示了员工对工作的期望在2021年,23%的员工将回到办公室,72%采用hybrid-working模型
香港。(2021年3月17日)——办公今天发布的一份报告显示员工在亚太地区享有的某些方面远程工作包括缺乏通勤和工作与生活的平衡,然而隔离驱动渴望回到办公室。Steelcase的报告还显示员工的新预期post-COVID职场与疾病传播居高不下的忧虑领导人希望提供更灵活和安全的工作场所的政策。
根据家具的“改变预期,未来的工作”的报告,进行整个大流行在10个国家——包括中国、印度和澳大利亚——超过32000名参与者,安全隐患来自贫困在家工作的设置等许多因素导致不满意的经历。在组织考虑未来的工作场所的员工,更灵活的政策似乎是常态。
在全球范围内,数据表明大多数员工希望post-COVID每周在家工作一天或更少(55%每周1天或更少;28%的2 - 3天,17% 4 - 5天)。健康和安全是一个首要任务:当员工回到办公室
- 坚持安全协议:73.4%
- 一般清洁设备:70.5%
- 室内空气质量:70.7%
- 物理距离/边界:69.3%
- 整体密度建筑内的人:65.4%
- 参观者协议:66.5%
- 安全的获得食物和饮料:58.6%
- 可用性的非正式聚会领域:56.9%
现在驱动开发新的需要更新的安全标准在工作场所防止疾病传播,许多企业开始把他们的员工回到办公室工作经验,开始计划他们的未来。
这些趋势也反映了一个正在进行的工作场所需要修改政策,包括更多的选择和控制员工在工作促进协作和归属感后长时间的隔离。因此,企业将从中受益,扩大人才池,提高吸引和保留员工。
主席乌Gwinner Steelcase亚太说:“当公司开始超越紧急感染控制措施,他们正在寻找潜在的工作空间更改和思考不同的办公空间。这些数据可以作为指南来帮助导航这具有挑战性的时间。我们看到从业务需求的灵活工作空间,这可以帮助公司成长战略准备不可预知的未来。”
防,当企业解决工作场所的安全,他们主要是关注职业健康和安全标准,这仍然是非常重要的。可怜的在家工作的设置导致受伤。现在企业将需要采取多方面的措施,注重减轻疾病的传播和保持他们的工作场所安全。证据确凿的行为协议,如面具戴和社会距离将沿着方法实现这个。”
报告表明,经历一个改变一生的经历引起了许多思考和问题的最重要的假设关于工作场所应该功能。一些主要机构在香港、中国和亚洲其他地区的听力和看到这一刻为契机,重塑他们的政策,办公室和整体工作经验。组织可以抓住这个机会作为催化剂不仅重塑他们的办公室空间工作,但一个创建一个社区,人们可以感觉到一个新的归属感,韧性和目的。
Steelcase报告可供下载,可以访问以下链接:
//www.thebalches.com/asia-en/research/articles/topics/work-better/changing-expectations-future-work/
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