我们的方法多样性、股票和包容是一个全面的战略的一部分,我们是谁的自然延伸。我们相信都有一部分在创造一个真正的包容的环境,肯定和鼓励其他人把他们的整个自我。
概述
方法
在办公,我们是骄傲的是一个公司,相信做正确的事,正确的做事。超过一个世纪,我们使用我们的核心价值观来指导企业决策和塑造我们的文化,首先把人以尊严和尊重。
我们相信每一个人带来独特价值的办公室,打开我们的人民的贡献放大他们的影响,使他们充分发挥他们的潜力。
我们的方法多样性、股票和包容是一个全面的战略的一部分,我们是谁的自然延伸。我们致力于推动多样性,股本和包容(一些),定义了2025年预期的愿望。
目标
构建多样化的团队,反映我们的社区
重新设计招聘和人才系统更健壮的多样性的结果。
确保公平的发展机会
推进少数民族人才,用包容领导招聘和发展策略。办公使用一个基于证据的选择过程来培养更多元化的人才管道。
创建一个文化的包容
改善夹杂物的看法和设计一些学习经验为所有员工。
确保利用多样化的供应链
确保10%的可寻址花是由不同的供应商在美洲。
使经销商共同的一些目标
领导跨职能团队创建工具、资源和可操作的计划,鼓励和支持经销商的努力。
开发经销商和办公平台和利用面对面的事件进行持续的接触。
我们当前的重点领域
员工
一些必须融入了我们员工的经验和文化。我们提供学习经验领导和员工,促进包容性的行为,社会学习和问责制。我们的新全球一些冠军计划使员工开一些变化在当地的团队。
我们利用新的工具来设计我们的招聘和人才系统更健壮的多样性的结果。通过结合多样性外联工作,增加我们的社区伙伴关系和设计的关键起步经历不同的高中学生,我们创造新的,更具包容性途径在Steelcase就业。
供应商
自1991年以来,家具供应商多样性计划集中在建设和发展中少数民族——女性——以及退伍军人美国企业通过整合到我们的采购流程。供货商多样性的愿景是成长,发展和留住不同企业通过创建强大的供应商与诚信和信任的关系。
不同的供应商帮助Steelcase更好地响应市场需求和排列更紧密地与客户的多元化目标。我们强调报告(基础设施和花)、通信、网络、发展和指导。
社区
在办公,我们想象一个世界,繁荣的社区通过素质教育公平获得机会和健康的环境。这包括投资于社区合作伙伴提供素质教育那些否则不会有访问,建设发展所需的技能和在未来可能在办公工作。我们的目标是设计,而不是,我们生活和工作的社区虽然我们认为,创作过程,允许我们分享放大和新思想融入现有的系统。
我们相信,我们可以使用我们的业务作为一个善的力量产生持久的影响,塑造共同的未来。通过将注意力转移到更加以人为本,用我们的资源,与其他impact-driven组织合作,我们创造了新的机会,帮助更多的人实现他们的潜能。
经销商
启发我们的社区的经销商,承诺和自信一些持久的改变。帮助他们一些旅程,我们开发了一个全面的路线图和工具箱的信息最好的经销商可以应用和规模发展他们的一些努力。这包括资源丰富的议题,如招聘、职业发展和文化。
我们授权经销商通过促进社区参与,协调经销商合作伙伴在一个共同的一些目的和共享和庆祝一些和社会创新的机会。
业务包含组
创(性别平等网络):欢迎女性在他们的职业生涯Steelcase和支持他们的专业发展。
骄傲:庆祝和支持我们的同性恋群体多样性和创建意识通过讲故事、对话和活动。
STEELCASE敬礼:创建一个包容性的生态系统为退伍军人Steelcase和我们生活和工作的社区
工作的父母:提供学习机会围绕相关主题,给父母一个有意义的连接工作。
年轻的专业人士:提供了一个有趣的环境与事件构建面向关系,个人成长和职业发展。
影响的区域
以证据为基础的选择
Steelcase致力于推动平等机会通过选择正确的适合我们的职位。为了达到这个目标,我们分析和分组工作最重要的是能力和决定哪些评估工具将最好地测量和预测候选人的能力。
利用工具和数据而不是依靠“本能”,我们尽量减少壁垒,提高整个企业的以证据为基础的招聘。
学习经验
学习经验Steelcase提供关键是我们的礼仪培训。研究表明不同的团队比同质团队一旦发展高效协作技能——但这种多样性也暴露不同的规范和无意识的偏见,任其发展,可能会带来增长的障碍。
发起的一个礼仪培训项目办公地点在世界各地,我们帮助人们探索不同准则在什么是合适或生产,这样在一起,我们可以做更多的事情让我们的人民,使创新和减少意外无礼貌。
超过一个世纪,Steelcase的渴望完全住我们的核心价值,包括治疗人以尊严和尊重,表现出了完整性。我们的使命是解开人类的承诺,其中包括一个责任改善多样性,股本和包含在我们的公司和我们做生意的社区。