公司治理

信息

作为公司董事会的主席,我为我们对Steelcase卓越公司治理的承诺的实力和有效性感到自豪。

该公司因诚实,诚信以及尊重和平衡我们各种利益相关者的利益而赢得了杰出的声誉,并在其作为私人公司成立的前86年中的利益。自1998年成为一家上市公司以来,我们的董事会一直延续了这些传统。

我们的董事会由11名成员组成,其中9名是独立的。我们的董事拥有多样化的专业和个人经验。加上我们的家庭所有权的遗产以及带来的长期观点,洞察力和知识 - 以及在其他行业中具有专业知识的董事的遗产,我们的董事会具有非常有效和平衡的观点。第三代家庭成员和在其他业务领域具有专业知识的人的独特融合导致了一个充满好奇,苛刻和独立的思想家的动态委员会,他们坚定不移地专注于实现长期股东的价值。

董事会在公司治理领域对卓越和诚信的承诺在其公司治理原则中正式化。这些原则,以及我们公司治理计划的核心价值和其他组成部分,反映了自1912年以来公司运营的方式。他们还描述了我们满足或超过公司治理标准中股东期望的方式today’s world.

我们公司治理计划的关键要素包括可在本网站上访问的宪章,治理原则和董事会政策。董事会采用该计划的目标是明确反映其对:

  • 提名可以担任强大,有效股东代表的董事,并具有经验和资格,从而大大提高了董事会在履行其监督和信托责任方面的有效性
  • 通过确保以透明的方式共享信息,从而促进和加强董事,管理人员,股东和其他利益相关者之间的关系
  • 确保以促进有效决策和实施业务战略和目标的方式进行公司业务所必需的时间和精力的投资,这些方式与股东和其他利益相关者的长期利益一致

提名和公司治理委员会领导评估,建议,实施和衡量符合公司治理原则的过程。该委员会领导年度董事会和董事会委员会的绩效自我评估过程,并继续寻找世界一流的治理流程,政策和原则,以提高董事会的整体效力。

获胜的组合 - 有效的董事以及既定的流程和原则 - 确保了公司治理成功的基本原理在Steelcase中牢固地存在。

罗伯特·C·皮尤(Robert C. Pew III)
董事会主席

公司治理文件

公司治理原则

董事会采用了这些公司治理原则为了进一步提供对公司股东的业务和事务有效治理的目标。每年对这些原则进行审查,并根据需要进行修订。

商业行为政策

商业行为政策

这些政策指导我们的商业行为:

委员会作文 +宪章

审计
赔偿
公司业务发展
管理人员
提名 +公司治理

审计

审计

职责

审计委员会的主要职责是协助董事会的监督:

  • 公司财务报表的完整性
  • 公司遵守法律和法规要求
  • 公司的独立审计师资格和独立性
  • 公司独立审计师和公司的内部审计功能的表现
  • 公司公司合规功能的表现

查看审计委员会宪章

赔偿

赔偿

职责

薪酬委员会成立为:

  • 监督公司执行官的赔偿,包括激励赔偿和股权补偿
  • 监督公司的股权补偿计划

查看补偿委员会宪章

公司业务发展

公司业务发展

职责

公司业务发展委员会成立:

  • 审查和监督公司增长策略的发展和实施
  • 审查并就需要董事会批准的增长策略或业务收购或剥离的投资向董事会提出建议

查看公司业务发展委员会宪章

管理人员

管理人员

职责

执行委员会的主要职责是:

  • 在定期会议之间必要的必要时行使董事会的权力,但要受任何法律或监管限制
  • 履行董事会不时分配的其他职责

提名 +公司治理

提名 +公司治理

职责

提名和公司治理委员会的主要职责是:

  • 建议合格的个人担任公司的董事和董事会委员会
  • 就董事会组成,程序和委员会提供建议
  • 就公司治理事务提供建议,包括对公司战略的监督以及有关ESG事务的政策,并定期审查公司的绩效
  • 监督董事会和公司管理层的评估
  • 根据公司相关人员交易政策审查并批准所有相关人员交易

查看提名和公司治理委员会宪章