照顾人
在办公,我们积极影响我们生活和工作的地方,帮助建立社区人们属于,学习和成长。
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更好的未来社区
更好的是有可能™
一个社区的changemakers计划探索股权的大胆的新方法,教育和环境。
在家具,我们的目的是帮助人们做他们最好的作品通过创建更好的地方工作。我们问自己,更好的是什么?我们相信,更好的可以是一个未来的工作是公平的,平易近人的和可持续的。我们明白什么是“好”的起点是什么“更好”并不是对每个人都一样。那么,我们如何做出更好的可能在我们生活和工作的地方。推进这一探索,我们创造了更好的未来社区,社区的changemakers计划探索股权的大胆的新方法,教育和环境。
目标
创建系统更改
使社会创新投资与联合国可持续发展目标。
投资于社区合作伙伴提供素质教育那些否则不会有访问——建筑发展所需的技能和在未来可能在办公工作。
将人们连接到目的
规模变化集团模式。
为员工志愿者提供平台。
发射一个雇员的资助计划导致我们的员工参与。
构建创新文化
设计学习机会为我们的社区伙伴关系。
启动股权在教育开放创新的挑战。
放大股权在教育
开放创新的挑战在2030年增加了100个组织的创造性能力。
280年全球社会创新项目
280年全球社会创新项目在联合国的西班牙地区素质教育,减少不平等和气候行动
109000 +小时
员工从FY17-22志愿者小时
32个位置
办公员工改变公司的位置,由全球employee-led社会影响的群体。
多样性,股本+包容
方法
在办公,我们是骄傲的是一个公司,相信做正确的事,正确的做事。超过一个世纪,我们使用我们的核心价值观来指导企业决策和塑造我们的文化,首先把人以尊严和尊重。
我们相信每一个人带来独特价值的办公室,打开我们的人民的贡献放大他们的影响,使他们充分发挥他们的潜力。
我们的方法多样性、股票和包容是一个全面的战略的一部分,我们是谁的自然延伸。我们致力于推动多样性,股本和包容(一些),定义了2025年预期的愿望。
此外,对于超过25年,家具供应商多样性计划支持万家的增长和发展,,女性在美国伤残退伍军人和HUBzone企业创建退伍军人,小企业
目标
构建多样化的团队,反映我们的社区
重新设计招聘和人才系统更健壮的多样性的结果。
确保公平的发展机会
推进少数民族人才,用包容领导招聘和发展策略。
办公使用一个基于证据的选择过程来培养更多元化的人才管道。
创建一个文化的包容
改善夹杂物的看法和设计一些学习经验为所有员工。
确保利用多样化的供应链
确保10%的可寻址花是由不同的供应商在美洲。
使经销商共同的一些目标
领导跨职能团队创建工具、资源和可操作的计划,鼓励和支持经销商的努力。
开发经销商和办公平台和利用面对面的事件进行持续的接触。
63.5%的女性
女性填补近2/3的职位在我们的董事会。
+ 110美元
与diverse-certified供应商,持续超过我们的年度目标
30%的多样化的新员工
在美国,30%的新员工确定种族或少数民族。
学习+工作的未来
方法
在办公,我们认为学习是一个终身的过程,我们的员工有能力发展自己的技能和心态,以满足当前和未来的需求。
我们努力成为一个持续学习的组织,加强和放大的人才组织、团队和个人所以我们可以充分发挥我们的潜力,创造最大的影响,开启人类的承诺。
目标
设计学习机会为我们的社区伙伴关系
1000年建立一个全球网络社会创新者要产生积极的影响,在2025年在他们的社区。
创建社区归属感
在我们的学习计划和程序,创建社区归属感来改善工作流程的实践学习。激活目标设定框架,我们的行动学习项目的100%。
激发经济增长
FY23, Steelcase将发展和幸福嵌入影响教练把员工更有效地在驾驶座上的职业生涯和发展。
新的学习经验
推出了六个新学习经验的飞行员的表达意图吸引人们靠近他们的目的。
76% Steelcase的劳动力
通过Steelcase收到职业或技能培训
学习实验室:
被未来的健康
25社会创新实验室研究员从FY21-FY22支持和资助
幸福
方法
Steelcase促进幸福感的六个维度通过文化、政策和对资源的访问,因为我们相信人的幸福是人类承诺最好的装备解锁。
健康维度
- 乐观
- 正念
- 真实性
- 归属感
- 意义
- 活力
Steelcase免费为员工提供福利项目。这些资源包括虚拟健康,上瘾的支持,减肥咨询、营养咨询、第二意见服务、心理健康咨询和健康指导。保险公司提供疾病管理,帮助员工管理慢性疾病,提高生活质量。
目标
确保公平获得健康服务全球
建立一个包容性的幸福计划建立在五个支柱:
- 情绪健康
- 职业成就感
- 社会健康
- 财务状况
- 身体健康
提供所有地区访问员工援助计划。
民主化获得知识和服务整体员工的机会
识别和连接幸福在世界冠军。
为自己和他人营造健康的文化。
继续精神卫生急救培训。
包容性发展领导力行为。
7%或以下
全球员工流动率
10%的利用率
超过10%的美国Steelcase员工使用员工援助计划
89%的认证
办公设施是ISO 14001认证
安全
方法
我们培养一个安全的工作环境通过跨职能和参与式的方法伤害预防和使用OSHA记录全球指导方针,报告数据。
目标
发展和加强健康文化,健康和安全
继续使用的工作安全分析(JSA)项目评估风险和沟通与工作相关的潜在危害。进行定期评审JSA性能和数据传输率精益管理系统(LMS)提供全面问责和识别持续改进的机会。每年跟踪受伤和疾病事件。
Steelcase的团队成员可能报告任何与工作相关的指控,并通过开放和匿名投诉全球正直帮助热线。全球事件报告过程捕获所有安全相关事件。
15%的参与
近15%的Steelcase全球劳动力在正式联合management-worker表示健康,安全和健康委员会监督和提供职业健康和安全程序
1.71每100
总可记录的工伤事件率每100名员工。事件率计算x 200000事件的数量(100 * 2000员工工作时间)除以工作时间。
全球健康
政策+服务
一个全面计划的一部分来识别和消除风险的危害和减少员工总工人健康
