Lernen和创新verbinden
Das Arbeitsplatzerlebnis
„Der Kulturwandel是凯文Projekt, das irgendwann abgeschlossen坚持。Verhaltensweisen andern西奇,要是西奇Denkweisen verandern,和das geschieht军队Erlebnisse死去,死的死人类贝der劳动您。”
洛朗•伯纳德副总裁、全球人才管理
Das Steelcase的应用研究和咨询团队(电弧)ubersetzt死umfassenden Erkenntnisse der Steelcase Forschungen在durchdachte Maßnahmen和messbare Ergebnisse,和arbeitet eng麻省理工学院青年社Kunden z,嗯deren Veranderungsinitiativen voranzutreiben。死Planung des慕尼黑学习与创新中心(林肯)konnte das团队麻省理工学院朝向ganzen Fachwissen unterstutzen和所以大足beitragen,民主党Projekt死richtige Richtung和Bedeutung祖茂堂geben。
弧beteiligte Mitarbeiter通向Fachbereiche der Standorte罗森海姆和Straßburg analysierte您aktuelle Arbeitssituation在Bezug raumliche汪汪汪,kulturelle和科技Aspekte。
吧台Aktivitaten zahlten:
- umfassende Bewertungen der沙文主义
- Umfragen zum Arbeitsplatz
- Arbeitsplatzbeobachtungen
- Raumnutzungsanalysen
这张Untersuchungen zeigten一张Reihe冯Potenzialen:汪汪汪
Teamarbeit
Mitarbeiter erkannten窝温特Teamarbeit。您gaben,大约死Halfte我时间麻省理工学院anderen zusammenzuarbeiten——einschließlich进行betrachtlichen Anteils一个virtuellen Kooperationen (22 Prozent)。
Kreativitat和创新
然而他als死Halfte der Befragten (40 Prozent) stimmte祖茂堂dass国际卫生条例Arbeitsplatz optimale Bedingungen毛皮Kreativitat和Innovationen bietet, das Lernen fordert奥得河死Entscheidungsfindung unterstutzt。
Entscheidungsfindung
死meisten wunschten西奇mehr Eigenverantwortung,嗯Entscheidungen treffen, Ideen umsetzen和schneller aktiv了祖茂堂能帮——麻省民主党ziel4 Herausforderungen和Chancen besser祖茂堂bewaltigen。
嗯窝Weg毛皮Veranderungen祖ebnen wurden Mitarbeiter来自艾伦Hierarchieebenen des Unternehmens祖茂堂车间eingeladen,在denen您西奇麻省理工学院窝冯弧entwickelten Methoden和工具aktiv der Gestaltung我idealen Arbeitsplatze beteiligten。在克雷能Gruppen收购untersuchten您,welchem区别您individuellen Bedurfnisse和死Prioritaten des Unternehmens模特大赛和办公tun konnte,嗯Lucken祖茂堂schließen。这密集Einbeziehung bereitete死Mitarbeiter auf死bevorstehenden Veranderungen刑事和解。
Zudem条板模meisten Teilnehmer来自窝车间风景明信片neue, optimistische Haltung mitgenommen,麻省理工学院der您窝Wandel tatkraftig gemeinsam anpacken德国。
Leitlinien
Auf Grundlage我Untersuchungsergebnisse entwickelte das团队,das西奇麻省理工学院窝Arbeitsplatzen der Mitarbeiter beschaftigte, folgende Leitlinien毛皮死Gestaltung der neuen Arbeitsplatze im林肯:
Eigenverantwortung + Vertrauen
Unterstutzen der Eigenstandigkeit der Mitarbeiter,死notwendig坚持,在einem vernetzten Unternehmen effektiv agil祖茂堂盛。
Experimentierfreude
集成des kontinuierlichen Lernens窝Arbeitsalltag - als Neugier Risikobereitschaft和als Fahigkeit,来自Misserfolgen祖茂堂lernen。
Teamarbeit
和Forderung der bereichsubergreifenden公司来窝Abteilungen Standorten effektive Nutzung冯globalen Ressourcen Erfahrungen。
Authentizitat
您selbst祖茂堂盛,Mitarbeiter大足ermutigen您Ideen弗雷祖茂堂außern祖teilen和西奇unverfalscht einzubringen。
Zugehorigkeitsgefuhl
Mitarbeiter unterstutzen,西奇不努尔als菩提树静脉Abteilung奥得河进行团队祖茂堂fuhlen, sondern uberdies欧什als菩提树下进行全球integrierten和vernetzten Unternehmens。
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