Lernen和创新verbinden

死zentrale Frage

革命2 Minuten

„是不是萤石es Steelcase gelingen,静脉Arbeitsumfeld祖schaffen das同学和Kunden超级阿莱Funktionen和Standorte你inspiriert和verbindet,和das zugleich死Experimentierfreude das kontinuierliche Lernen fordert ?”

Wesentliches Projektziel

贝diesem Projekt站冯安防一个电影节,dass es嗯魏特mehr als努尔静脉新Gebaude可以。Das学习与创新中心(林肯)sollte vielmehr艺术和威尔斯死去,她Steelcase EMEA arbeitet, grundlegend verandern。Dabei战争klar) dass das林肯一张Buhne皮毛bedeutsame, unvergessliche Erlebnisse盛吵架——皮毛Mitarbeiter Fuhrungskrafte, Kunden,建筑师和设计师,但欧什毛死Einwohner慕尼黑国际制裁Besucher。这苏珥是Durchfuhrung进行zielgerichteten Entwurfsprozesses,伏尔Erstellung der ersten architektonischen Planungen静脉nutzerorientierter Organisationsplan benotigt。

嗯das weitere Vorgehen definieren祖茂堂能帮,begann死24-monatige Planungsphase麻省理工学院einem umfassenden, bereichsubergreifenden Design-Thinking-Prozess。ziel4战争es einerseits静脉tiefes Verstandnis毛皮死vielfaltigen Bedurfnisse和希望der打工天天祖茂堂gewinnen。Andererseits高尔特es herauszufinden, sowohl死Mitarbeiter im林肯als欧什死Besucher wirklich inspirieren, unterstutzen和begeistern,。

设计思考

蒂姆·布朗·冯·IDEO definiert设计思考als„nutzerorientierten Innovationsansatz,贝民主党死Werkzeuge der完形eingesetzt了,嗯死menschlichen Bedurfnisse,死technischen Moglichkeiten和死Voraussetzungen毛皮wirtschaftlichen Erfolg zusammenzufuhren。”

Das的团队

这苏珥是Betreuung des Projekts,静脉团队gebildet, das zehn Tatigkeitsbereiche identifizierte:

  • 设计
  • 通信
  • 学习与发展
  • 客户体验
  • Gebaudemanagement
  • Modellwerkstatt
  • 《大幅减退
  • 变更管理
  • Finanzen

嗯das definieren祖茂堂可以在问题,das der neue Raum祖茂堂losen想,startete das团队das Projekt麻省理工学院静脉zentralen Frage:

„是不是萤石es Steelcase gelingen,静脉Arbeitsumfeld祖schaffen das同学和Kunden超级阿莱Funktionen和Standorte你inspiriert和verbindet,和das zugleich死Experimentierfreude das kontinuierliche Lernen fordert ?”

死Tatigkeitsbereiche wurden平行的军队zahlreiche, vom Steelcase durchgefuhrte研讨会weiterentwickelt应用研究和咨询团队。Dabei erwiesen西奇经费Schlusselthemen毛皮窝Erfolg des林肯als entscheidend:

  • Arbeitsplatzerlebnis
  • Lernen
  • 领导
  • 创新
  • Besuchererlebnis

Anschließend wurden新建团队gebildet,死jeweils杯车架来自umsetzbaren Leitlinien formulierten,汪汪汪denen丹死Gestaltung des林肯basieren sollte。

Kommunikationsstrategie

嗯窝Mitarbeitern在内的des gesamten Planungsprozesses neue冲动和vollige Transparenz bieten祖能帮,一张整体Kommunikationsstrategie entwickelt。Hierzu gehorten:

  • 市政厅会议(Mitarbeiter-Informations-Veranstaltungen)
  • das LINC-Intranet-Portal, das regelmaßig aktualisierte Informationen和死Moglichkeit zum
  • Fragenstellen机器人
  • Videodokumentation zeigten死去,为什么passierte

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