新工作。
新规则。

为什么球队?为什么现在?

速度。复杂。破坏。这些是公司如果要生存和成长,每天都需要处理的事情。他们必须进行创新 - 这需要一种文化,以促进新的多种多样的团队。

研究证实:在团队中工作的人会更快地创新,取得更好的成果并报告更高的工作满意度。实际上,促进工作场所合作的公司的性能高五倍,而且更加有利可图。

但是团队承受着比以往任何时候都更快的压力。表现最高的团队不同。他们的工作几乎不像他们过去所做的事情。这些新团队不断协作:他们的日子充满了无休止的信息和想法的交流,以快速的迭代周期工作。他们的任务是相互依存的,而且项目的流动性。

那么,这种新型团队合作与我们一直做的事情有何不同?考虑一下游泳队和篮球队之间的区别。游泳者留在自己的车道上,但是篮球运动员不断互动和过渡,互相互相赢得胜利。今天的团队也需要做到这一点 - 导航快节奏的流程,在团队成员之间弹跳,迭代和改进彼此的想法。每个人都负责继续工作。

一种新的工作

设计思维

敏捷

团队挣扎的5个原因

  • 1。新工作。旧办公室。
  • 2。没有地方打电话回家
  • 3。缺乏控制
  • 4。想法被卡住了
  • 5。工具不足

新工作。旧办公室。

大多数办公室仍然是为线性工作而设计的,并且不能实现设计思维和敏捷方法所需的工作流程,活动和行为。

没有地方打电话回家

团队需要紧邻地工作,轻松访问他们的信息,但是他们通常没有一个可以做到这一点的“家”。

缺乏控制

人们感到缺乏对环境的控制,并努力平衡自己的工作与团队工作的需求。大多数空间都是设计固定家具和墙壁,这些家具和墙壁无法轻松或快速适应人们全betway88体育官网天进行的不断变化的活动。

想法被卡住了

解决大问题需要大想法,但是大多数协作空间都是为共享信息而设计的,这意味着人们倾向于坐下,倾听和更被动地参与。这些空间悄悄地阻止人们在身体和情感上参与解决问题的活动。

工具不足

大多数人都有多个个人设备,但较少获得小组工作的技术。当有大规模的协作技术可用时,该空间的设计可能会成为人们与设备之间的障碍,从而限制了他们在屏幕上的内容的访问和互动。

重新启动办公室

专为密度而设计 专为创新而设计

创建一个可以包围自己的项目并展示自己的想法和想法的房屋

在团队合作和个人重点工作之间快速切换

随着工作流动和整个项目的变化,请自行重新配置空间

物理与他们的内容,更改姿势,移动材料并获得新的观点

在数字和模拟工具之间快速切换以进行思考,创建和协作