我们当前的重点领域
- 改善多样化的招聘通过朝着基于证据的选择模型迈进并动员了必要的人员，成功的资源和工具，我们正在做出更好的招聘决策，并减少对通常反映无意识偏见的个人印象的依赖。
- 建立强大的人才管道通过结合多样性外展工作，增加我们的社区合作伙伴关系并为学生设计关键的职业前体验，我们正在为Steelcase创造新的，更具包容性的就业途径。
- 启用包容文化通过利用九个不同的业务包容小组，这些小组有能力在Steelcase的所有团队和地理上谈论，提高对DEI的认识和提高DEI，我们正在为所有人创建一个热情的社区。
影响的故事
业务包容组
业务包容组
Steelcase充满了热情的人，他们想在工作场所和世界上有所作为。我们的九个业务包容小组拥有全球章节，可以通过促进讨论和意识来帮助建立包容性文化，确认来自不同背景的同事，并突出公司的员工声音和故事。这是我们支持的小组的抽样：
Gen（性别平等网络）：欢迎妇女在Steelcase的职业生涯，并支持其专业发展
自豪：庆祝和支持我们的LGBTQ多样性，并通过讲故事，对话和活动来提高意识。
工作父母：提供围绕相关主题的学习机会，并为工作父母提供一个有意义的联系场所。
年轻专业人士：提供一个有趣的环境，旨在建立关系，个人成长和专业发展。
循证选择
循证选择
循证选择
Steelcase致力于通过为我们的开放位置选择合适的候选人来推动机会平等获得机会。为了实现这一目标，我们通过其最重要的能力分析了和分组工作，并确定了哪些评估工具将最能衡量并预测候选人的执行能力。通过利用工具和数据，而不是依靠“本能”，我们正在最大程度地降低障碍，并在整个企业中增加基于证据的招聘。
学习经历
学习经历
Steelcase提供的学习体验的关键是我们的文明培训。研究表明，一旦发展出高效的协作技巧，各种团队的表现就要优于同质团队 - 但是，同样的多样性也暴露了不同的规范和无意识的偏见，而不受任何检查，可能会为增长带来障碍。通过在世界各地的Steelcase地点启动文明培训计划，我们正在帮助人们探索围绕适当或富有成效的不同规范，以便我们可以共同努力，以增强员工的能力，启用创新并减少意外的不可思议。
有目的的领导
我们是以人为本的公司致力于促进多样性和包容性，尊严和尊重。Former Steelcase CEO, Jim Keane, is a signatory of the Business Round table’s Statement on the Purpose of a Corporation, which highlights, "... investing in our employees. This starts with compensating them fairly and providing important benefits. It also includes supporting them through training and education that help develop new skills for a rapidly changing world.”