nouveaux模式de travail。安西恩局。
la plupart des boreaux sont concus pour效应destâchesLinéaireset ne sont pasaudaptésaux aux aux flux，Activitéset comporting comporting Indispensables Au设计思维和Auxméthodologiesagiles agiles。
nouveaux模式de travail。
nouvellesrègles。
评论l'Mypercolaboration
重新finite travail enéquipe
重新finite travail enéquipe
强化du travail合作 - pourquoi维护剂？
Rapidité。复合体。破坏。duici lesdéfisque les entreprises doivent rever au quotidien si elles veulent survivre et sedévelopper。Ce Besoin d'innovationnécessiteUne文化文化propice d'un nouveau d'un nouveau类型d'équipescentrésur l'«hypercollaboration»。
d'Après多样化，les siessus qui travaillent enéquipeinnovent Plus vite，perciennent de Meilleursrésultatset tirent davantage deavantage de leaur emploi。再加上显着：Les Entreprises Qui Promeuvent la Clocoration Ont Cinq Fois和De Complances d'Atteindre des Niveaux des Niveaux de Performance et deRentabilitéélevés。
c依靠莱斯Équipessontsomméesd'Avancer de plus en plus vite。细胞quiparviennentàtirerleurépingledu jeu sont biendifférentesdes autres et leur and leur模式de fonctionnement esttrèséloignédesSchémas传统。cesnouvelleséquipescollocorent en ponstrance：leursjournées始终如一地持续contentu insulu d'Inflistions etd'Idéeset en Cyclesd'Itérationrapides。LeurstâchessontInterdépendanteset leurs projets流体。
En Qui ce Nouveau travaild'équipeest-ildifférentde celui que nous connaissons？Songez ce Qui Distingue uneÉquipede nationation d'uneÉquipede basket：Tandis que les nageurs rentent ristent dan dan leur couloir，les basketteurs sansent sans sans cesse，s’entraidant les les les ins uns les les uns les autres pourres pourres pour gagner。Cette dynamique collective doit servir de source d’inspiration aux équipes d’aujourd’hui, qui ont besoin de suivre un flux de travail rapide, d’échanger en permanence, de procéder par itérations et d’aller de l’avant grâce aux idées de tous. Ainsi, la responsabilité des progrès de l’équipe est partagée par l’ensemble de ses membres.
Un Travail d'un Nouveau类型
de nos jours，de nombreusesÉquipes利用lesméthodologiesdu«design Thinding»et andedent des des agiles agiles倾向结构性的Leur travail。En Comprenant LeursActivités和Leur模式DE Finctionnement，nous Pouvons Concevoir des EspacesAdaptésàCetteDémarcheInnovante。
设计思维
cetteméthodogievisant-résoudredesproblèmesdeManièreCrécerniteNécessiteune une含义的含义是认知和认知。leséquipes有机的des des des des des des desséancesdeséancesd d d d d d d d d d d de surstorming，écriventsur sur des Mors et des tableaux blancs et seréunissentspol portager partager leursiDées。
leurs膜travaillent - proximitéles uns des autres pour pour reter en reter en contactetêtreplus performants。ils ontégalementbesoin de moments - l'écartdu Groupe pour pis poinceme，clsimiler les insullations inflestions et trouver leurs propresindées。ils peuvent rester Debout，s’asseoir，Dessiner，Faire des gestes ouce en encoredéplacerleMatérielet les objets。Leur Travail Est Rapide et Dynamique。
méthode敏捷
Initialement utilisée par les développeurs de logiciels, cette méthode axée sur les processus a depuis été adoptée dans de nombreux secteurs afin de gagner en rapidité et en flexibilité et de renforcer l’orientation client.leséquipes敏捷的结构leur travail en uneséquenced'Activitésleur permettant d'Avancer Rapidement，de Suivre leursprogrès和d'Ajuster d'Ajuster leur leur Modeopératoire。Leur Pratique安置Sur desRéunionsdecout dequot deciDiennes，destâchesenbinômes，des revues de sprints et des desrétrospectives。ceséquipescassent sans cesse d'un模式detravailàunun autre，travaillant sionsuelement un en groupe en grounction en fonction des besoins。
缺席D'EspaceDédié
Les Membres d'uneéquipeont besoin detravailleràproximitélesuns uns des autres et d'Avoir auxementAccèsauxs aux aux aux aux aux ne disposent pas toujours toujours toujours d’un un espace d'un espaceadéquat。
人类
Les Membresdeséquipeson te n’avoir aucun pontrovorle sur sur leur sur leur sur leur sur leur ant int du al -t duMalàtrouverle juste u juste unse tinre leurstâchessionsueLes sionsueLles et le travail collectif collectif。La plupart espaces SeptacessontéquipésdeMobilier et de Murs fixes et ne''adaptent donc pas aux auxdifférentesactivitésque les sionsus sissionus sionse效应tout tout tout au long de lajournée。
沥青迪德斯
il fautdesIdéesinnovantes purrésoudrelesproblèmes综合体，或la plupart des eppaces collaboratifs sontconçuspor por portage d'Informations：les collaborateursuresuresuresuresuresuresuress sont doncgénérlementassis，dans une porment porment porture posture d'écoutd’écouted'écouted'écoutedod'écoute。la配置de ces espaces ne les incite pasàs’impliquer poldiquement etémotionnellementdans larésolutiondesproblèmes。
障碍技术
silaModeritéDessoncorateursursursursursursountisturnvaste vaste gamme d'Appareils个个人，ils int Moins into actilementAccès -des Outils TechnologiquesdestinésAutravail collectif collectif。Et lorsque de tels Outil存在，la Conception de l'Espace peut devenir intre intre la technologie et les sionsus，极限的ainsi la connexiondeséquipesavec avec le contenu fortenuforcichésurs surl'écran。
再生勒局
算力，稀有sont les eppaces concus pour conciliter leséchangesinters intess propres propres -l'L'Myprolaboration。La plupart d'Entre Eux sont en eft en eftcrésEnfonction d'un nombredeMètresCarrésParpar paryne，sans tenir compte des besoinsdeséquipes。
Économiserdesm²
promouvoir l'innovation
Les Espaces de travail les plus cormalants偏爱lesactivités合作素养tout en entant compte des besoins sionseuels et tounchent de concilier concilier le«je»et le«nous»。Oubliez ce que votre教练vous a peut-êtredit：l'sionsu neu ne se fond pas dans dans le groupe。Ainsi，Les EspacesConçuspour le travaild'équipedevraient donner lapossibilitéauxaimplys：