Estudio Sobre“ El Bienestar en el Espacio de Trabajo”，Realizado Por Steelcase

LoseSpañoles，EntreLosMásInsatisfechoscon su en en en en en en trabajo

• Las Principales Razones para laInsatisfacción儿子，Por este Orden，Elestrés，la dififultad para para persars，没有Tener la posibilidad de teletrabajar y la ausencia y la ausencia de privacidad al travacidad al trabajar al trabajar en eSpacios en eSpacios abiertos abiertos abiertos abiertos abiertos abiertos abiertos
• Los Espacios de trabajo que forecen el Bienestar mejoran la cuenta de result de las de las组织
• Los Entornos de Trabajo Deben Produir A Mejorar El BienestarFísico，Cognitivo y emacional del trabajador，Ya queasíAsíSeráMásProtestivo，creativo e Innovador

El Espacio de Trabajo ES，PorDetrásdel Salario，El Segundo Factor que decterina lasaskeaccióndeun trabajador。Si pasamos el 36% de nuestro tiempo trabajando, más incluso del que destinamos a otro tipo de actividades, como dormir, resulta más que necesario que el trabajador se sienta a gusto en el lugar donde más horas pasa al día.罪恶禁运，没有siempreesí。

Segúnunauna encuesta repos ipsos para la Multinacional Steelcase，llevada a caboentreMásde 70.000 trabajadores de diezpaíseses，revela que solo el 59％de los de los empleados seiente seeente seectecho suseech suseech enecon enemen y y y turia yos los ys trobau;。La Cola del排名，EncuentranEspañay Francia。

Que que decentinan el Malestar en el Espacio de trabajo

Entre Los校长Motionos para laInsatisfacciónFiguranelestrés，la dificultad para pensarse，没有Tener la posibilidad de teletrabajar y no distoner y no diskoner de privacidad al trabajar al trabajar en eSpacios abiertos。SegúnRespocitiones de Steelcase，El Espacio de Trabajo影响着Directamente en el Bienestar de las de las persos y esto tiene una unaprecercusióndirecta en los los esulted los resultados de lascompañías。

Elestrés：El 60％de las Jornadas Laborals Que Se pierden cadaañopuedpueden atribuirse aestrés，ysegúnElestudio de Steelcase，Solo El 56％de los trabajadoresaron receptaron receptaron que su Entorno que su entorno que su en entorno de trabajo lespersiríasendirirse sendirirse sondirse yerajados y ryajados y ryajados y ryajados y ryajados。

Espacios abiertos vs espacios cerrados: La tendencia actual se dirige hacia espacios diáfanos y abiertos que fomentan la colaboración y la transparencia, sin embargo, los resultados del estudio demuestran que solo el 54% de los trabajadores dijeron que eran capaces de trabajar en equipo sin serInterumpidos y Casi El 50％竞赛Que nodisconíandeEspacios adecuados para para compense。

Una tipología de espacios abiertos y privados cubre la necesidad de las personas de disponer de espacios donde puedan trabajar en equipo o concentrarse, donde los usuarios tengan el control y puedan elegir qué espacio utilizar en función de la actividad que tengan que desempeñar en cada momento.

Eeuu，Seguido de Francia yTurquía的儿子LosPaísesQue CuentanConMásDespachos个人。En El Extremo OpuestoSeúanHolanda Y Reino Unido，Seguido deEspaña。

Teletrabajo：El 62％de Los Trabajadores Encuestados se sienten engerrados en sus oficinas y nunca y nunca tienen la posibilidad de trabajar enningúnningúnningúnotro sitio que no sea en en en en en las instalaciones de sucompañía。este factorestá指导性疾病con la calidad de vida，ya que el 51％de los Encuestados que que trabajan conElementosmóvilesy El 58％de los que pudieron equeir su propio su propio eppio su propio easpacio su propio eSpacio su propio eSpacio ovean que s que s que su su calidad de vida vida vida es buena。

Posibilidad de Elegir y Controlar el Espacio：Españaes el segundopaísdespuésdefrancia de francia que ofrece una menor posibilidad a los empleados de equirir y equirir y controlar s su en en o entoroSin embargo, según se desprende del estudio, cuanto mayor es la capacidad de elección de un trabajador sobre su puesto y entorno de trabajo, mayor es su satisfacción y más alto es su sentimiento de pertenencia en la compañía, lo que se traduce en una mayorProductivad。

El Coste para las empresas

Todos estos factores deinsatistifacción影响着El trabajador prodiendodesmotivación，Poco妥协con la empresa y Empresa y Empresa y eversralso，lo que se cole secoruce dilecuce directermente directemente en ingentes eningrdidaseconiseconómicaspara las las las las las las empresas。A nivel físico, el estudio realizado por Steelcase revela que en el entorno de la UE se destinan anualmente 12.000 millones euros a gastos relacionados con el dolor de espalda de trabajadores que desempeñan su actividad en una oficina o similar.pero laspérdidasse persumenaúnMáslevedas para aquellas empresas cuyos trabajadores se Encuentran desmotivados，ya que ya que usause usaus menos profatesivos。De Hecho，SegúnUn Estudio de Gallup Realizado En 195Países，El 62％de Los Trabajadores deEspañaNoseeenten crompormetidos con sus empresas，lo diecea que que noestánque noestáneStáneStánemcerutionalmente emciputionutionle grouncultemente ni procuran ni procuran crear crear valor para la la la la anturancar la la anturancar la anturancar la anistaraimun。ESTA CIFRA ES Alarmante，PeroMuchoMásSiTenemos en Cuenta que solo El 18％ESTánComprometidosy El 20％RestanteestánActivamente no CromrometiDos，Suponiendo una themaindo una themaindo anda themainefia negativa negativa ynegativa y potincialment y Potinencialmente hostil para laanistanción。

�CómoFomentarel Bienestar？

Según el citado estudio, el bienestar hoy en día es un concepto que va mucho más allá de la simple ergonomía y obedece a seis factores clave: mostrarse completamente participativo en el trabajo, demostrar autenticidad en nuestra vida profesional, gozar de optimismo, sentirse conectado conOtras角色，Disfrutar de Vitalidadfísicae Intelectual y Creer que que tenemos un objetivo claro claro con nuestro trabajo。Las Respecityes realizadas por Steelcase Han Encontrado que el Entorno fimitye em comportamiento de los empleados y puede Promover –o disminuir- eliir- elibienuir- el Bienestarfísico，Cognitivo y emacional y emacional y emacional de los trobajadores a travetravésa traves a traves a a traves a a a a a a a s e es sees sees sees sees sees sees sees。La princional Diferencia de un entorno de trabajodiseñadopara el bienestar es proporciona un abanico de espacios de espacios distintos distintos pararealizacióndiferentes diferentes diferentes diferentes de trabajo que que que que se llevan a lo largo a lo largo delgo delgo delgo delgodeldeldía。

Acerca de Steelcase

杜兰特·马斯（DuranteMás）de 100años，Steelcase Inc a ayudado a crear grandes Experiencias para组织lídetodo el mundo，allídondedonde donde ocurre el trabajo。Steelcase Y Su famia de Marcas - QuepyyenSteelcase®YCOALESSE® - ofrecen unmplio Portfolio de Soluciones，Productos yServiciosiosiosiseñadosParaPotenciar potenciar el cromiso el cromiso de los trabajadores y apoyar la apoyar la apoyar la sostenibilidad econisenibilidad economomica y mediobica y mediobica。Steelcase es es una MultaCionalLíderen secorte que estak queeStá出席了El Mundo atravésde un Red de 800 concesionarios y cotiza y cotiza en la la la bolsa de nueva de nueva de nueva de unos Ingresos 3.000 MillonesdeDólares（Datos al Cierre de su suañofiscal–mmilre de suañofiscal–mmarzo 2014）。