Capítulos

1. 介绍
   1. La Pregunta Central
2. ÁreasClave
   1. La Experiencia del Trabajador
   2. 主要de aprendizaje
   3. deInnovación主要
   4. 莱德拉兹戈主要
   5. La Experiencia de los Vistantes
3. Diseño

«díaTrasDía，gracias a nuestras e Insights e Insights，Ayudamos a nuestros客户comprendercómolos cambios en el eSpacio de trabajo pueden ayudar a acelerar s a acelerar s s s sus estrategias y a in a in a intragitar que suciletar que sucultura cultura cultura cultura cultura cultura evolucione evolucione evolucione。Asíque sabemos发出了重要的遗产calquier iniciativa sobre nosotros mismos。Estamos Convencidos de que invertir eninnovación，aprendizaje y liderazgo nosayudaráa crecer porque ya hemos visto que funciona»。

吉姆·基恩（Jim Keane）前总统首席执行官

Todos los CEO de todos los sectores están hablando de disrupción: la sensación de que las nuevas tecnologías, las fuerzas de globalización, el crecimiento de nuevos modelos de negocio y la aparición de la inteligencia artificial están creando nuevos ganadores y perdedores en cada sector y redefiniendoSectores Enteros。estálaroque la clave para la supervivencia es lainnovacióny hoy hoy endíala la la apcicidad deinnovacióndeunaishancomación依赖del aprendizaje contranuo。Aprender Es Una Habilidad基本para los negocios。MientrasMásRápidopueda unaanchomanaciónintrendizaje a sus trabajadores y mientras y mientras Mayor se se se se se se se se se se se se se se se se se se se se se se se se s a para para para a lo cocreccible a decrectable a decrectable a decreccia que la竞争者

Este es el reto que nos propusimos superar mediante el diseño y la construcción del Centro de Aprendizaje e Innovación situado en Múnich, un núcleo urbano con comunidades académicas, de diseño y de negocio que proporcionan inspiración a pensadores creativos de todo el mundo.

Estas nuevas Instalaciones Operan como un nodo de la Red de la empresa，Parte de un enfoque dissransuidogeográficamenteasociade a lainnovaciónque conecta que conecta deinnovaciónEuropa europa europa（teriire vistrime andereme andeme）El Fin de aprovechar y carcactir capartir globales y al mismo tiempo tiempo inmersos y bien bien posicionados en s s s s s s s s s s para para colaborar colaborar estrechamente con los clouses。los Equipos deInnovaciónqueeccuentranaquítrabajancon suscompañerosglobales en el El centro de aprendizaje eInnovaciónde Grand Rapids，MICHIGAN，MICHIGAN，HONG KONG Y KONG Y CUALQUIER OTRA PARTE PARTE DEL MUNDO。

El LINC, que constituye una extensa renovación de los espacios existentes, se terminó en octubre de 2017. Reúne a directivos de la región EMEA y a trabajadores de las funciones de investigación, diseño, marketing y soporte e incorpora las últimas investigaciones, ideas y soluciones dela empresa para允许的los trabajadores ccroccartir洞察力，实验性con las Ideas y arriesgarse fracasar como como una forma de aprender y obtener y obtenerenúltimainstancia instancia result actuctados potitivos。

ESTE案例研究AnalizaCómoSeConcibióElLinc，Los主要案例Desarlollaron y El proceso Usado para crear crear este nuevo espacio eps eSpacio que transmite transmite laenergíade nueestracompañíaTantotanto en laregiónregiónemeaemea emea emea emea emea emo como fueera de ella de ella。

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