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内部创新

学。实验。创造。

这些是解决当今复杂问题所需的必需要素。然而,如此众多的组织努力实现这一心态。他们能做什么来激发这一转变?360年的本期探讨了学习和创新如何联系在一起,以及最新的Steelcase学习与创新中心旨在通过创建激活文化转变并促进不断学习所必需的习惯来支持这种关键关系。

内部创新

内部创新

Steelcase在慕尼黑的最新学习与创新中心为员工和访客提供了关于Steelcase如何使用空间学习,创新和成长的第一手观点。

普罗旺斯的挑衅者

普罗旺斯的挑衅者

在法国南部的一个名为Thecamp的地方,来自公共和私营部门的团队正在开发开创性和可扩展的解决方案,以解决我们这个时代的主要社会问题。

Q+A David Kidder

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这位自称为连续企业家说,无论企业变得多么大,他们都需要像一家创业公司一样思考,如果他们想继续发展。

欧洲创新的未来

欧洲创新的未来

专家马克·勒米特(Marc Lhermitte)解释了为什么欧洲有能力与深圳和硅谷一起加入行列,作为创新与商业增长中心。

支持敏捷团队的六种方法

支持敏捷团队的六种方法

能够快速响应变化的五年计划不仅仅是尘土飞扬的计划,通常会决定组织在当今不守规矩的商业环境中的成功。变得更加敏捷很少很容易,这些见解会有所帮助。

你好美丽的!

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让我们面对现实吧 - 工作已经足够困难,而不必整天盯着平淡的颜色和刺耳的灯光。当人们进入办公室时,他们需要像他们一样努力工作的空间。那为什么不这样做呢?